即使由于大流行对数字技术的重视，一半的内部团队的项目量已跃升，以色列电话号码表 但仍需要实现混合工作的协作流程。2021 年 12 月 6 日发布彼得·亚当斯的头像彼得·亚当斯高级记者肖恩·盖洛普通过内部进入 2022 年，代理商似乎处于有利位置，在很大程度上避免了一些影响营销服务类别其他部分的问题。以色列电话号码表 尽管如此，随着员工适应新的工作模式以及 COVID-19 的变体进一步推迟返回办公室的计划，内部商店的所谓好处——与品牌的更紧密联系以及由此带来的合作机会——可能会面临挑战。 “在混合环境中，共同创造过程仍有待观察，”创始人、内部代理论坛 (IHAF) 新基准报告的合作伙伴说，该行业她是该组织的创始成员，并在董事会任职十多年。帮助开展了这项研究。
“这并不是说这是共同创造的丧钟。不是，”斯蒂林补充道。 以色列电话号码表 “对于内部和外部的创意组织来说，下一代将是什么还有待观察。”只有 7% 的内部机构已经全职回到办公室，另外 2% 的机构预计会这样做2021 年，根据 IHAF 的调查结果，该调查得到了包括惠普、雀巢和普华永道在内的 265 家公司的回应。但是，如果弄清楚如何在虚拟环境中促进“啊哈”时刻是这些组织的领导者迫在眉睫的考虑因素，那么它还没有为生产力创造一个减速带。以色列电话号码表 大流行已经推动了一半的项目量增加调查的内部机构，其中大部分是数字化的。 80% 的受访者同意他们在内部带来了更多的营销任务。
工作流程的增加也没有被证明是压倒性的，因为 47% 的人报告说对生产率没有影响，以色列电话号码表 而 37% 的人实际上看到了他们的吞吐量增加。如果这些数字听起来很乐观，那么随着行业继续经历一个充满不确定性和转型的时期，可持续性问题仍然存在。以色列电话号码表 其中很大一部分是需求驱动的，”斯蒂格林说。 “这些组织是否会成为继续以生产力和吞吐量为荣的组织，以及以什么成本为创意和创意而自豪的组织？” 数字化提供了燃料的最新研究为今年围绕内部的讨论提供了一些相反的叙述。早些时候的报道表明，由于成本考虑和难以实现规模化，公司已经冷却了内部战略，而大流行导致的经济波动加剧了这些问题。